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あなたの望みは結果?行動?

  • 2023年1月23日

誰かが誰かを評価するとき、よくキーワードどして挙がるのが、
結果か?行動か?という言葉。

何に対して評価するのかということですね。
結構これは会社や上司によって違っていたりします。

もちろん結果を評価すればハズレはないかもしれませんが、
すぐには結果が出ない仕事もたくさんあります。
プロセスを重視する会社は行動を重視する傾向が強いですね。

この問題は評価だけではなく、
入札などの仕様書にも度々登場します。
・”〇〇をすること”
・”△△が可能なこと”
◯には報告や納品物が、
△にはアプリの動きや仕様が入ります。

手法をたくさん指定すれば結果のブレは少ないですが、
その分工数も膨らみますし、開発の自由度も低い。
かと言って結果や動作だけを指定しても、
いざ完成したものが大きく意図と違っていたり、
見えない部分の作りやセキュリティ面なんかも心配ですね。

要はこの2要素はバランスが重要なのです。
そのバランスとは作り手や作るもの、期間によって変わります。
この部分の匙加減が難しく、ある程度のスキルが必要です。

プロジェクトは最終的にモノが完成しなければ本末転倒です。
「石橋を叩いて壊す」
ということにないように、
このへんのバランス感覚は身につけておきたいですね。