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今日のメシ、明日のメシ

  • 2022年9月30日

毎日忙しいですね(泣)
そんな忙しさの中、つい陥りがちになってしまうことが、
”目の前の仕事だけに注力してしまう”こと。

もちろん目の前の仕事をこなすのが重要だということは
大前提の上でです。

特に会社として新しいことに取り組もうという際、
”そんなことに費やす時間がもったいない”
”そんな時間があれば〇〇をやれ”
というような意見が、必ずと言っていいほど出ます。

言いたいことはわかります。
ただ、それを突き詰めていくと、
それは自転車操業ということになってしまいます。

少しづつでも未来への投資がなければ、
やがては尻すぼみになることは明らかです。

経営でよく使われる言葉として、
”今日のメシ、明日のメシ、明後日のメシ”
という言葉があります。
短期、中期、長期、
それぞれレンジが違う戦略がなければ、
継続的な成長は難しいということです。
ガンダムとガンキャノンとガンタンクですかね(違う)

経営のトップはよく口にしますが、
会社のミドル層からはあまりこの言葉は出てこないのは
興味深いですね。

日々の業務と未来への投資。
限られたリソースの中でそのバランスを保つことは
難しいかもしれませんが、
そのバランス感覚を磨いていくことが、
組織を伸ばしていく秘訣かもしれません。